青島特鋼煉鋼廠冷拉圓鋼​精益生產顯成效

青島特鋼煉鋼廠冷拉圓鋼精益生產顯成效近日，青島特鋼煉鋼廠在興澄特鋼的助力下積極引進精益化生產的管理理念，在精益化生產思路的引領下，通過積極發動生產一線員工的智慧，冷拉方鋼以創新建議和“五小”改革的方式來達到各個生產環節工藝的最優化和精益化，從而實現精益生產理念在一線生產過程中的生根發芽。
    自開展精益化轉型試點工作以來，煉鋼廠共收到合理化建議310余條，進行“五小”改革23項，同時組建了由各作業區技術骨干構成的精益化推進小組，在廠部的協同管理下冷拉扁鋼定期進行精益化推進的一周總結討論，分享生產過程中精益化的改進創新；在各單位的積極推動下，煉鋼廠第一屆精益化演講比賽在4月底正式拉開帷幕，來自生產一線的參賽選手紛紛表達了對精益化生產的認識和見解。
    青島特鋼煉鋼廠積極用精益化理念中的“五步法”和“能量橋”等工具去解決實際生產過程中存在的問題，從小事、微處入手。隨著生產過程各個環節和崗位上精益化思路和創新在沉淀中逐漸形成習慣，最終將達到煉鋼廠生產精益化的質變提升。